
ESG投资已成为我国公募基金管理人的主动选择。中国证券投资基金业协会《ESG与绿色投资调查问卷(2019)》结果显示,47家受访公募基金管理人中,有17家机构十分关注ESG投资,并已在ESG或绿色投资方面开展了相关实践;其他机构大部分会在未来1-2年采取ESG/绿色整合相关行动。在17家具体开展ESG实践的公募基金管理人中,有13家机构开展了ESG研究,9家机构制定了在投资决策中融入ESG/绿色因素的方法、流程,6家机构建立了ESG/绿色投资指标体系。在ESG/绿色策略应用方面,有12家管理人表示在股类资产配置中应用了ESG或绿色策略,有2家管理人表示在债类产品中应用了ESG或绿色策略;合计发行产品17只,合计管理资产规模170.57亿元。其中,兴全社会责任混合、建信上证社会责任ETF及ETF联接、汇添富社会责任混合、建信社会责任混合等4只社会责任基金管理规模65.86亿元;华宝MSCI中国A股国际通ESG通用指数基金成立规模3.17亿元;其余12只为环保、低碳、绿色、新能源等绿色投向基金,管理规模101.54亿元。在投后管理方面,有9家机构会与投资标的就ESG议题进行定期沟通,10家机构会对投资标的进行定期ESG/绿色评估,并据此调整资产配置。
熟悉俄制模式的这些地导部队换装S-400是最快速有效的方式中国在五六十年代以引进米格-17、米格-19、萨姆-2为代表,第一次依靠苏联武器装备建立起了自主、完整、系统化的现代国土防空体系。九十年代引进苏-27SK和S-300为标志第二次依靠苏联/俄罗斯武装装备,将处于危险边缘的国土防空体系再次提升到世界先进水平,其历史意义和对现如今的影响是深刻而长远的。
在防护性能方面,俄媒认为,VT-5坦克仅33至36吨的重量,加之“大众化”的装甲配置,使其在防护能力方面存在先天不足。不过,这款专为外贸用户打造的坦克为前者推出的“贴心”定制方案,却在不同程度上抵消了劣势。比如,VT-5坦克采用模块化车体结构,如有需要即可在坦克重点部位加挂不同型号的装甲组件或反应装甲模块,以及车载机枪甚至自动武器站等辅助火力系统。如果客户国的经济实力及装备预算有限,且对坦克防护能力要求不高,则可装备更经济实惠的基本型车体。比起在外销中往往为客户开出“一口价”、极少考虑对方具体需求的美俄主战坦克,VT-5在军贸竞争中显然可以取得更主动的地位。
在一片蓝海的东南亚,越来越多的电商正在飞速招兵买马,除了阿里、京东、腾讯在东南亚的布局,2018年上半年,沃尔玛和Target通过一系列战略收购和第三方合作的方式,加深了其在东南亚电商业务的布局。同年7月,中国台湾B2C电商网站PChome也宣布开始布局东南亚市场。
第三季度,人民银行支付系统[12][13]共处理支付业务41.88亿笔,金额1 226.02万亿元,同比分别增长25.74%和17.75%,分别占支付系统业务笔数和金额的7.35%和76.31%。日均处理业务4 710.68万笔,金额18.44万亿元13。
对违规售房行为“零容忍”在海南全域限购政策实行之后,《每日经济新闻》记者曾在第一时间探访海南的楼市,当时有部分中介人士“心存侥幸”地表示,现在限购政策刚刚下来肯定很严,确实没有任何漏洞可钻。几个月后还是会“睁一只眼闭一只眼”,毕竟市场在这里,不可能“一棍子打死”。